微有远见 | 夜话转型：这里有真实的转型案例！

微有远见·共赢未来

  7月23日晚8点30分，吉隆达集团主办的“微有远见之夜话转型茶话会”在三星堆文化起源地——四川广汉圆满召开。来自四川农业大学动物营养所所长的余冰教授、张克英教授，中科院亚热带农业生态研究所的印玉龙院士团队的吴信博士、万丹博士，以及泰高集团的技术总监张若寒先生和蔚蓝生物的首席科学家郭吉原先生，陕西华秦的董事长陈军先生以及其他优秀的饲料企业合作伙伴共同参与了会议。本次茶话会由广西饲料工业协会会长沈水宝教授和思勰品牌咨询总经理赵剑萍主持。

  会议以古老的三星堆如今有了新的发现展开，通过轻松愉快地氛围夜话转型，赵剑萍总经理和沈水宝教授分别从国家层面的十四五规划中的中国正在转型，中国的制造业要向绿色高端的智能化转型展开讨论，引申到作为企业也要向高端智能数字化转型，同时制造业要向无形制造业转变。不仅是个人在不断变换，我们的行业在不断改变，我们的企业也在不断的转型以适应行业革新。接着沈水宝教授就让在座的大咖们讲述他们认为什么是转型，应该怎么转，大咖们分别就以上问题谈了自己的观点和看法：

  吉隆达集团董事长李达昌先生先讲述了集团的转型历程。从事微量元素24年来，农牧行业转型无论是产业链还是产业链的一个点，发展转型  都是必然的。例如微量元素是机体不可缺少的物质，就元素的化学结构形式、作用和效果来说，微量元素添加剂的发展经历了从无机到有机的发展历程。微量元素虽然添加量少，但功能性很强大，是动物植物最基本的需求，从基本营养到功能营养再到抗病营养方案，吉隆达集团研发在不断革新。集团最新研发成果——纳米材料合成的纳米金属酶，具有生物酶的活性，与微量元素息息相关，能够克服高温和酸碱的不稳定性，用量更少，更节约；接着对于微量元素添加剂添加量的把握展开了讨论，如铁过量就会对肠道有损伤，导致引起各种疾病的发生，因此微量元素的添加应该叫动态营养比精准营养更应该贴合我们的生产实际。

  泰高技术总监张若寒先生认为转型时需要考虑转型的动力是什么，转型分为快乐的主动转型和被动不快乐转型两种方式。转型方向很重要，找对方向，能很快转好，找不对方向转了多次，最终回到原点。渐变和迭代转型，转型过程中就是渐渐的转变，指出具有心态年轻，初生牛犊不怕虎的精神的企业适合转型，应积极快乐的应对变化，应对转型。

  大伟嘉采购总监廖国华先生谈到了伟嘉最初以饲料为主，现在的重心在养殖行业，饲料只以供应内需为主。并且饲料原料从原来的玉米豆粕型日粮为主转变为蛋白质日粮，从以前的单一添加剂的使用到现在注重使用功能添加剂，并提出个人转型应随着行业发展需要进行改变。

  领鲜集团董事长何显坤先生讲述自己从两个上市公司高管到自己创业的经历。从温氏集团养殖场厂长到高管，从金新农的基层员工到总裁，到最后到自己创立领鲜集团；从最初的的月销量3万吨教槽料和乳仔猪料，到非瘟爆发后减量一半，转型到反刍料领域，现在已拥有包括教槽料、反刍料、鸽子料近4万吨销量。

  蔚蓝生物技术总监郭吉原老师讲述自己16年的工作经历，从新希望六禾到蔚蓝，以及帮助一些转型不成功遇到问题的企业解决问题，并提出转型之前需要审视自身实力，无实力就是跌跟头。

  安徽瑞康总经理张智先生谈到，瑞康是吉隆达的经销商合作伙伴，合作长达10年以上，双方合作期间，瑞康从单一的微量元素转型到复合微量元素，虽然刚开始客户有疑虑，但是时间长了发现这是必然趋势；另外吉隆达研发和推广的特色产品，包括在猪料上能够具有皮红毛亮效果的产品，蛋鸡料上能够改善鸡蛋品质的产品等，对他两次转型都起到了关键性的指引作用，他认为同行业发展超前的公司合作，对自身企业的发展能起到良好的促进作用。

  万丹博士强调科微量元素行业痛点和难点很多，科研最初是基础研究缺乏，值得深入研究；就个人而言，作为女性，无论是家庭还是工作都必须要专注，只要专注，就有闪光点。

  吴信博士也指出转型也受规律影响，不仅是转型而且是升级。

  陕西华秦陈军董事长，讲述了自己从政府工作人员到饲料行业人员身份的转变，以及作为饲料行业唯一一家百分百国企的饲料企业，一直遵循“不让有问题原料进厂和不让有问题成品出厂的原则”，自2006年和吉隆达合作至今，一直保持稳定友好的合作关系，同时也讲述了关于如何做好的扶贫攻坚工作，如何让员工有种归家感的“南泥湾小菜园”的故事。

  在两个小时的交流中，与会嘉宾都认为企业转型迫在眉睫，可以预计，随着未来各项改革措施逐步推出并落实，中国企业的转型有望进一步加速，进而与整个中国经济转型形成良性互动。