专注动物矿物元素营养与健康

关注公众号 关注视频号

联系电话400-027-1997

联系电话19183816468

吉隆达-新闻中心

热搜关键词: 蛋鸡饲料添加剂厂家 生物饲料添加剂 添加剂饲料 饲料添加剂厂家

变革驱动成长——吉隆达管理创新与组织架构升级

来源: | 发布日期:2026-04-23
变革驱动成长——吉隆达管理创新与组织架构升级

在瞬息万变的市场环境中,企业管理水平的高低直接决定着企业的竞争力和生命力。四川吉隆达生物科技集团有限公司自1997年创立以来,始终将管理创新作为企业发展的重要驱动力,通过持续的组织架构优化、数字化管理转型和管理体系完善,不断提升企业的运营效率和核心竞争力。

一、从作坊加工到集团化运营

吉隆达的发展历程,本身就是一个管理不断升级的过程。吉隆达动物营养事业部总经理李德军曾在行业研讨会上分享时介绍,吉隆达从作坊加工发展成如今的集团化,主要归结于设备硬件的提升和产品核心竞争力的强化 。从初创时期的单点布局到如今拥有12家子公司、5个现代化生产基地的集团化企业,吉隆达的管理体系经历了多次迭代升级。

2022年12月,在吉隆达成立25周年之际,集团组织架构进行了重大调整,标志着吉隆达在25周年之际发展已经迈入新台阶 。这一调整为后续的品牌战略升级和业务扩张奠定了坚实的组织基础。吉隆达集团下属12家子公司,主营业务涉及生物化工、纳米新材料、动物营养、动物保健、植物营养、农业科技等领域 。目前,集团在全国共建有5个现代化生产基地,员工近千人,在全球29个国家拥有超过6000家优质客户

二、母子公司的协同管理体系

吉隆达的管理模式采用集团化管控与分子公司独立运营相结合的方式。在保持各子公司灵活性和自主性的同时,集团通过统一的战略规划、财务管理、人力资源管理和采购管理,实现资源的优化配置和协同效应的最大化。

在子公司层面,吉隆达的布局覆盖了产业链的各个环节。上游有自主精细化工生产基地,中游有有机盐生产基地,下游有矿物质预混料和水溶肥生产基地。各子公司既独立运营又相互协同,形成了从原料到成品的完整产业链闭环。集团还拥有一家新三板挂牌企业——四川爱客信生物科技股份有限公司(股票代码871743),这是吉隆达在资本运营方面的重要成果。

在数字化管理方面,吉隆达着力消除总部与子公司之间的信息孤岛,实现生产、销售、人事等核心业务环节的高效联动 。目前,吉隆达集团的数字化建设已初见成效,依托钉钉等平台,集团实现了全产业链有效连接与深度协同,构建了高效、稳固的数字化运营基石

三、数字商学院:员工成长的赋能平台

人才培养是管理创新的重要内容。2022年1月,“吉隆达数字商学院”正式上线,为广大员工提供了丰富、多元、开放、高效的学习环境 。这一平台的建立,标志着吉隆达在员工培训和管理人才培养方面迈出了重要一步。

吉隆达数字商学院的课程体系覆盖了技术研发、生产管理、市场营销、财务管理等多个专业领域,员工可以随时随地通过线上平台进行学习和提升。这种数字化的培训模式不仅提高了培训效率,也降低了培训成本,为吉隆达的人才梯队建设提供了有力支撑。

在人才引进方面,吉隆达建立了完善的招聘和培养体系。2025年3月,吉隆达走进四川农业大学动物营养研究所,举办了专场双选会,招聘猪营养、禽营养、水产营养方向的技术服务人才 。同时,集团还面向南美、东南亚、南亚等国家和地区招聘海外销售人才,积极拓展国际市场

四、人事管理数字化升级

2025年,吉隆达集团携手钉钉和智能薪酬,打造了人事数字化升级新引擎,推动人力资源管理向智能化、数据化方向转型

在审批流程方面,吉隆达借助钉钉的自定义审批应用,灵活应对奖惩、用车补贴、加班补贴、薪资调整等多种业务场景,建立起标准化审批流程,跨部门审批数据实现在线化管理,审批效率大幅提高

在考勤管理方面,吉隆达通过钉钉考勤与智能薪酬的联动,实现了考勤数据的实时同步,显著提高了数据的准确性,并大幅减少了人工核对工时的工作量 。集团还关闭了手动修改考勤的功能,确保了考勤数据的一致性。

在薪资核算方面,吉隆达计件提成核算复杂,各公司考核制度多有差异。尤其是在微量元素产品领域,由于不同含量即为不同产品,再加上个性化定制需求较多,导致产品种类多达上百种。为解决这一难题,吉隆达集团通过智能薪酬平台实现了高效化管理。平台根据公司主体划分多个算薪组,并支持自定义算薪方案,自动化完成复杂的薪资核算流程

总裁秘书王总表示:“薪酬核算效率和数据精准度都有了‘质’的飞跃,极大地提升了工作效率。” 在成本管理方面,吉隆达通过数字化平台实现各分子公司成本数据的实时监控和分析,为集团决策提供了精准的数据支持

五、管理创新驱动企业发展

吉隆达在管理创新方面取得的成效是显著的。2022年,集团荣获广汉市“创新发展先进企业”、“助农增收先进农业龙头企业”称号,同年还获评为广汉市“党建引领科技创新示范企业” 。这些荣誉的获得,充分体现了吉隆达在管理创新和企业发展方面的综合实力。

从组织架构优化到数字化管理转型,从数字商学院上线到人事管理智能化升级,吉隆达正以管理创新为引擎,驱动着企业的高质量发展。未来,吉隆达将继续深化管理改革,完善管理体系,以更加高效、敏捷的管理能力,支撑起“10年内产值达到100亿元,建成全球最大的有机微量元素生产基地”的宏伟目标

最新资讯